La réponse est simple : oui. Et elles devraient.
Contrairement à une idée reçue, Bigfox ne remplace pas le rôle d’une agence. Il le renforce.
Bigfox apporte une brique très spécifique : une capacité à activer des audiences B2B ultra précises, difficilement accessibles via les canaux classiques.
De leur côté, les agences apportent ce qui fait réellement la différence dans la performance :
Opposer les deux n’a donc pas de sens. Les combiner, en revanche, crée un avantage compétitif clair.
Une agence peut utiliser Bigfox pour enrichir ses dispositifs avec une couche d’activation extrêmement ciblée, tout en conservant la maîtrise de la création et de la distribution.
Résultat :
Dans un contexte où l’attention est limitée et les coûts d’acquisition en hausse, la précision devient un levier clé.
Bigfox apporte cette précision.
L’agence apporte la mise en musique.
C’est précisément cette complémentarité qui crée le plus de valeur.
Le sujet n’est donc pas de choisir entre agence et outil.
Mais de construire le bon système.
Agence pour la création et l’allocation budgétaire.
Bigfox pour l’activation d’audiences ultra ciblées.
Le combo est difficile à battre.
